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【居家≠休假】@江西电建人,董事长约你居家办公,请知悉!

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发表时间:2020-02-13 16:14作者:章艳来源:党群工作部

近日,公司党委书记、董事长邹胜萍对公司安全疫防,有序复工提出系列部署及安排,特别强调:突发的疫情对我们来说是一次巨大的考验,将深层次考验公司管理者应对突发事件的把控和处理能力,考量公司各个团队的整体战斗力,但这更是一次危机中蕴含的机遇,我们要创新方式,提升个人能力和组织能力,适应并融入未来数字化企业的发展,加速互联网时代的数字化管理公司的打造进程。同时对当前的工作提出了具体要求。

转变工作理念,明晰工作定位。居家≠休假,居家办公而非居家休假,各团队要做到“防控与工作”两不误,做好疫防的同时,将注意力聚焦到工作中来,充分运用居家办公、网络办公、异地办公方式,加速公司数字化建设进程。

制定团队目标,提升工作业绩。各团队主要负责人要结合当下居家办公的工作环境、当下疫防的社会环境,思考并制定切实可行、具体详实的工作目标,并带领团队成员有效推进落实,人力资源部做好疫防期间各团队阶段性的业绩考核。

加大人资储备,创新引进方式。人力资源部、华东分公司、华南分公司等团队抓住时机,通过网上招聘、网上面试、网上入职形式,加大公司中高端人才的引进与梳理。印尼子公司创新思维,利用契机,全力推进劳务“国际化、属地化、本土化”。

加速平台建设,全面提升能力。办公室要形成数字化云平台建设方案,技术中心制定培训计划,利用居家办公阶段,有序组织公司各团队实施数字化管理培训,各团队要充分调动员工积极运用居家办公模式,加强学习培训,加强能力提升,加速团队成长,为疫情结束后的各项工作做好准备。


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