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重宣教 促经营 不断提升纪委监督责任

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发表时间:2015-07-17 00:00

      2014年,公司纪委按照集团公司及公司党委的各项工作部署,全面贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央纪委十八届三次全会精神,贯彻“八项规定”,落实党风廉政建设责任制,落实“两个责任”主体意识,推进惩治和预防腐败体系建设,注重廉政教育,增强执行力建设,提升贯彻责任制能力,强化效能监察,促进经营管理提升。


  营造廉荣贪耻浓厚氛围,强化廉政宣传教育。公司纪委今年扎实开展形式多样的宣传教育活动,不断提高党员干部的思想觉悟、政策水平和遵纪守法意识,筑牢思想道德防线。5月23日上午,在党委书记邹胜萍、党委副书记兼纪委书记肖小川等公司领导的带领下,公司机关各部门及二级单位、项目部主要负责人50余名领导干部走进了江西省反腐倡廉警示教育基地——南昌豫章监狱,身临其境地接受警示教育,增强各级党政干部廉洁自律意识,提高了拒腐防变能力。公司纪委以多种形式组织公司关键岗位人员学习。2014年公司监察审计部多次向公司副科级及以上领导干部、关键岗位人员发送廉政短信1200多条,并利用公司党群微信平台向党员干部发布纪检监察工作动态,不断推进了党风廉政建设和干部作风建设,增强了廉洁自律意识。


      以防范重要岗位人员履职风险为切入点,展开廉洁谈话工作。根据防范合规风险、履职风险的工作要求,监察审计部在全公司范围内开展履职谈话活动,就党风廉政建设、廉政教育、“八项规定”、“三重一大”、领导干部廉洁自律等方面向新成立二级单位的领导班子、各项目部党政主要领导进行廉政宣贯及廉洁谈话,提高廉洁从业勤政履职能力。2014共与新成立的专业公司、项目部共10个二级单位党政一把手进行了日常廉政谈话,与新提拨的8位中层领导干部进行了任前廉洁谈话,并与个别二级单位的领导班子进行了警示谈话。


  围绕中心,提升效能监察促进经营管理能力。监察审计部以新疆天富项目工程分包及公司招投标采购平台的物资招标作为今年的效能监察项目,开展效能监察工作。3月,监察审计部会同经营管理部、物资装备部等对新疆分公司、天富项目部、嘉润项目进行了初步审计工作,以及物资招投标采购平台、天富项目工程分包效能监察项目的效能监察工作,并下发了分包工程、物资采购的效能监察意见书。7月至8月,根据集团公司文件要求公司纪委在全公司范围内开展了对工程分包、物资采购工作进行自查自纠。对公司国内全部在建电源点项目部和部分在建电网项目部共18家二级单位正在履约的合同项目进行专项治理检查工作,促进公司管理不断提升。此次专项治理共涉及工程项目43个,分包合同247份,分包商114家,分包合同总金额5.97亿元,分包总(预)结算金额2.56亿元。共编制《工程项目招标、分包专项治理调查表》247份,监察办公室共出具专项治理检查工作报告13份,形成《工程项目招标、分包专项治理问题整改情况表》50份。公司专项治理监察办公室对全公司内的专项治理工作进行现场督查,现场督查分包项目覆盖面达全公司正在履约分包项目的95%以上,积极整改工程分包、招标专项治理中问题,促进公司管理提升。


  积极组织开展自查自纠工作,全面推进作风建设。5月,公司根据股份公司电工部工作部署,按照习近平总书记的“三严三实”要求,公司积极组织开展了自查自纠工作,对照中央“八项规定”及系列具体规定,开展了公司公务用车、领导人员职务消费、公务用车、企业负责人薪酬待遇发放以及工程分包、材料采购情况,仔细排查问题,严肃认真地加以整改,促进公司管理不断强化。10月,公司分别对公款为领导人员办理各种消费卡的问题、公款奢侈浪费为领导人员购买图书的问题、领导人员未如实报告个人有关事项问题、自建培训疗养机构和“会所中的歪风”的问题等方面进行了专项治理自查,进一步增强领导人员的廉洁从业意识,推动公司持续健康发展。11月,纪委对公司领导在外事管理规定执行情况进行了自查自纠,并规范了公司外事管理职责及部门,促进公司外事管理工作更加规范化。11月至12月初,根据股份公司纪委书记会议要求,公司对国资委巡视组反馈的党风建设和反腐败建设严峻、“四风”问题反复、选人用人不规范、工程项目管理腐败行为易发高发以及职工持股企业诱发国有资产流失“五个方面问题”的自查自纠及整改工作,共自查自纠出以上五个方面的问题8项,制订了相应的整改措施及整改进度要求,并积极整改到位。


      2015年,公司监察审计部一定会按照中央及集团公司的要求,提高思想认识,落实两个责任,融入经营管理,预防职务犯罪,将我公司党风廉政建设和预防职务犯罪工作不断推向深入,为实现企业经营科学、健康、规范发展提供坚强的政治保证。


按集团公司要求我公司开展民主测评工作.jpg

按集团公司要求我公司开展民主测评工作


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公司召开了2014年党风廉政专题分析会


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